Para resumir, los empleadores han ofrecido cada vez más Programas de Asistencia al Empleado (EAP), a menudo a través de sus proveedores de atención médica. Existe poca evidencia que demuestre que los EAP son efectivos para cumplir con el objetivo de los empleadores de mantener la productividad y empleados sanos y saludables.
O, ¿es un Programa de Asistencia al Empleado (EAP) una forma para que los empleadores se sientan bien al hacer algo positivo para los empleados, que puede o no proporcionar un valor agregado para el bienestar de los empleados y la productividad laboral? Los Programas de Asistencia al Empleado (EAP) son parte de un paquete integral de beneficios que los empleadores pueden proporcionar a sus empleados.
Hoy fue un día de lidiar con los problemas. Apuesto a que tú también tienes días así. Muy a menudo, los problemas son causados por la organización o exacerbados por la organización que aborda los problemas, o no. Incluso las mejores organizaciones cometen errores periódicamente al tratar con las personas. Aquí hay veinte errores que cometen las organizaciones.
En resumen, guían a Recursos Humanos a través del creciente laberinto de opciones de beneficios emergentes, evaluando, coordinando y consolidando soluciones para que el empleador no tenga que hacerlo solo. Igualmente clave, los EAP líderes comparten datos valiosos de participación y resultados con sus socios de recursos humanos. Los EAP integrales generalmente involucran entre el 30% y el 50% de los empleados.
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Preguntas más frecuentes – 💬
❓ ¿Cuáles son los beneficios de los programas EAP para los empleados?
Los empleados tienen un lugar confidencial donde acudir con sus problemas personales. También ayuda a los empleados a lidiar con los factores estresantes, desde el abuso de drogas hasta los problemas legales, para que no se trasladen al lugar de trabajo. Para ofrecer un beneficio para empleados como un programa EAP, considere inscribirse en una Organización de Empleadores Profesionales (PEO).
❓ ¿A quién se debe informar sobre el Programa de asistencia al empleado (EAP)?
Todos los empleados deben ser informados sobre el EAP y recibir instrucciones sobre cómo acceder a estos beneficios sin costo para ellos cuando necesitan apoyo.Los gerentes pueden y deben derivar a los empleados al EAP si no pueden resolver un problema a través del entrenamiento en el trabajo y el apoyo de recursos humanos.
❓ ¿Qué porcentaje de empleados tiene acceso a la EPA?
En 2008, los datos muestran que el 78% de los empleados del sector público y el 46% de los empleados del sector privado tenían acceso a EAP, un aumento notable del porcentaje de empleados cubiertos por EAP en 1999 cuando las cifras eran 43% y 21% respectivamente.
❓ ¿Por qué los empleados no quieren trabajar con un EAP interno?
Los empleados sospechan que cualquier cosa que le digan a un asesor en un EAP interno irá directamente al oído del personal de recursos humanos relacionado. Temen que la información afecte su carrera.
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