5 consejos para gestionar millennials
- Haga que el trabajo en equipo sea parte de la cultura de su empresa.
- Aproveche su alfabetización electrónica.
- Adopte la diversidad y la flexibilidad.
- Centrarse en los resultados.
- Permitir el teletrabajo o el trabajo a distancia.
5 consejos para gestionar millennials
- Puedes crear un ambiente de trabajo en el que los millennials triunfen. …
- Haga que el trabajo en equipo sea parte de la cultura de su empresa. …
- Aproveche su alfabetización electrónica. …
- Adopte la diversidad y la flexibilidad. …
- Centrarse en los resultados. …
- Permitir el teletrabajo o el trabajo a distancia. …
Aquí, discutiremos algunos consejos sobre cómo administrar a los Millennials en el lugar de trabajo para garantizar que su organización continúe creciendo con éxito con sus empleados. 1. Crear valor. Los millennials, más que las generaciones anteriores, quieren un desafío y una variedad constante en su entorno laboral.
Estos seis consejos lo ayudarán a obtener una nueva comprensión y administrar con éxito a sus empleados Millennials: 1. Déjelos trabajar en grupos. Los millennials tienen una reputación de «colaboración colectiva» y, a menudo, tienden a querer trabajar en grupos.
⏯ – 6 consejos para potenciar a los millennials en el trabajo
Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿Cómo motivar y retener a los empleados millennials?
- La gente. Los millennials informan que las personas con las que trabajan son una parte increíblemente importante de su experiencia. ...
- La obra. Los millennials quieren que su trabajo sea interesante y significativo, y valoran las iniciativas de responsabilidad social. ...
- Las oportunidades. A los millennials les preocupa que puedan estancarse y no ser competitivos en el mercado laboral. ...
❓ ¿Cómo asesorar eficazmente a los empleados millennials?
Cómo asesorar eficazmente a los empleados millennials
- Agite su programa de mentores. Las corporaciones con programas de mentores de larga data necesitan una reorganización para atraer y retener a la generación más joven.
- Considere las metas a largo plazo. ...
- Domina la interacción cara a cara. ...
- Explore el valor sobre la compensación. ...
- Usa el trabajo en equipo. ...
- Respete su necesidad de estímulo. ...
- Ir a la ruta de tutoría inversa. ...
❓ ¿Cómo reclutar y retener empleados millennials?
Algunas formas de hacer esto en el proceso de contratación son:
- Describe la cultura de tu empresa en la descripción del puesto.
- Sea lo más claro posible sobre lo que espera de los empleados potenciales.
- No se concentre solo en las habilidades duras. Resalte las habilidades blandas que se ajusten a su negocio y al rol específico.
- Diseñar una prueba de ajuste cultural. Incluso podría hacer que los candidatos completen la prueba de personalidad Myers-Briggs. ...
❓ ¿Cómo deben gestionar las empresas a los millennials?
¿Qué características definen a los millennials?
- Son nativos de la tecnología. Los millennials crecieron con la tecnología, ya sea una computadora portátil, una computadora de escritorio o un teléfono inteligente. ...
- Anhelan el equilibrio entre el trabajo y la vida. Muchos millennials crecieron viendo a sus padres poner todo su tiempo y esfuerzo en un trabajo, solo para perderlo durante la gran recesión. ...
- Esperan colaboración. ...
- Requieren un asiento en la mesa. ...
⏯ – 5 TIPS PARA TRATAR CON EMPLEADOS MILLENNIALS Y DE LA GENERACIÓN Z
Añadir un comentario