La generación Z necesita un entorno humano y colaborativo. A pesar de ser la generación más centrada en la tecnología hasta la fecha, según una encuesta reciente, más del 90 % de los miembros de la Generación Z prefieren tener un elemento humano en su jornada laboral y preferirían interactuar con un proyecto tecnológico con otros miembros del equipo a su lado.
- El equilibrio entre el trabajo y la vida es fundamental, ya que el 28 % de los empleados millennials informaron sentirse agotados y con exceso de trabajo. …
- La generación Z necesita un entorno humano y colaborativo. A pesar de ser la generación más centrada en la tecnología hasta la fecha, según una encuesta reciente, más del 90 % de la generación Z prefiere tener un elemento humano…
- La retroalimentación más frecuente es imprescindible. …
Aquí hay tres cosas a considerar para administrar con éxito esta próxima ola de trabajadores, Gen-Z. 1. Proporcionar métodos alternativos al liderazgo.
Muchos líderes y organizaciones todavía se preocupan por sus empleados millennials que no reaccionan ni se preocupan por las mismas cosas que hacen los Boomers y Gen Xers.
⏯ – MILLENNIALS�� vs GENERACIÓN Z�� en el trabajo
Índice de contenidos:
La gente también pregunta – 💬
❓ ¿Cómo gestionar a los empleados de la Generación Z en el lugar de trabajo?
- Dándoles la propiedad y la responsabilidad de su trabajo, para que puedan impulsar el éxito en medio de cambios radicales.
- Brindándoles vías de aprendizaje y tutoría con líderes, para que alimente su curiosidad por ser verdaderos innovadores.
- Practicar genuinamente la diversidad, la equidad y la inclusión, tanto en la letra como en el espíritu
❓ ¿Cómo gestionar y motivar a la Generación Z?
- No serán una cohorte homogénea, así que comprenda los subsegmentos.
- Evolucionarán a medida que vayan a la universidad y comiencen sus carreras.
- Son altamente digitales, sociales y móviles, pero más competitivos y tradicionales, a diferencia de los Millennials.
- Espere que los principales eventos futuros (económicos, políticos o de otro tipo) afecten su visión del mundo.
❓ ¿Cómo inspirar y motivar a sus empleados Gen Z?
Independientemente de la edad, antecedentes u otras características de alguien:
- No asuma y no generalice en exceso.
- Entrénelos para tener éxito en su cultura particular y sistema organizacional.
- Aprecia sus dones y ayúdalos a superar sus debilidades, uno por uno, persona por persona.
- Compártete abiertamente.
- No asumas que lo sabes todo. (Spoiler: no lo haces).
❓ ¿Cómo involucrar fácilmente a los empleados de la Generación Z en el lugar de trabajo?
Entendiendo la nueva generación de talento
- Autonomía Los trabajadores más jóvenes buscan entornos más descentralizados donde puedan decidir cómo se realiza el trabajo. ...
- Pertenencia Las nuevas generaciones buscan un sentido más profundo de conexión en el lugar de trabajo. ...
- Maestría
⏯ – La Gen Z, la generación que cambiará los hábitos en el trabajo
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