Comportamientos que destruyen su eficacia como gerente
- Los gerentes deficientes microgestionan a los empleados.
- Criticar a los empleados en público.
- Equipo de acaparamiento o información sobre el desempeño de los empleados.
- Gerentes que entregan retroalimentación destructiva.
- Reclamación de crédito por el trabajo de los miembros del equipo.
- Señalar con el dedo cuando algo sale mal.
Los malos comportamientos son autolimitantes y desagradables e impiden el desempeño del equipo o de la empresa. Incluyen la microgestión, las reprimendas públicas de los empleados y los comentarios destructivos, entre otros. El difunto gurú de la gestión, Peter Drucker, dijo una vez: “Pasamos mucho tiempo enseñando a nuestros líderes qué hacer.
Ser malhumorado, emocionalmente volátil e impredecible. Algunos gerentes son tan volubles que todos tienen que consultar con su secretaria para saber en qué estado de ánimo están. Si sus empleados tienen miedo de atraparlo en el momento equivocado, es probable que lo eviten todo el tiempo.
Empleados de Gaslights. Gaslighting se utiliza para hacer que la víctima dude de sus pensamientos, experiencias, recuerdos y percepciones, lo que la lleva a cuestionar su cordura.
⏯ – LOS SECRETOS DE LA ALTA GERENCIA
Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿Cuáles son los malos comportamientos de los gerentes?
Los malos comportamientos son autolimitantes y desagradables e impiden el desempeño del equipo o de la empresa. Incluyen la microgestión, las reprimendas públicas de los empleados y los comentarios destructivos, entre otros. El difunto gurú de la gestión, Peter Drucker, dijo una vez: “Pasamos mucho tiempo enseñando a nuestros líderes qué hacer.
❓ ¿Cómo pueden los gerentes mejorar sus comportamientos?
No obstante, muchos gerentes aspiran a mejorar y aprecian los aportes, incluso si son incómodos o negativos. Aquí hay algunas ideas que los gerentes pueden emplear para ayudar a identificar algunos comportamientos que deberían cambiar o cesar. Pregunta a los miembros de tu equipo cómo te va. Use las preguntas: “¿Qué está funcionando con mi enfoque de gestión? ” y “¿Qué no funciona?
❓ ¿Por qué los gerentes queman a sus empleados?
Algunos gerentes siguen acumulando, ajenos a las señales de advertencia reveladoras de que un empleado está sobrecargado y a punto de llegar al límite. Esta es una excelente manera de quemar a su personal y crear una cultura de exceso de trabajo. Los empleados quieren que sus gerentes tengan relaciones positivas y colaborativas con sus gerentes y compañeros.
❓ ¿Cuál es la táctica de motivación de un mal gerente?
La táctica de motivación de un mal gerente es amenazar los trabajos de las personas. Un líder debe ser el maestro y encontrar formas de ayudar a las personas a mejorar. Dirigir por miedo hace que los empleados se sientan resentidos con la empresa.
⏯ – 2.1. Funciones gerenciales
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