Las normas del equipo ayudan a los empleados a realizar sus tareas de manera eficiente y minimizan los conflictos interpersonales. Establecer y hacer cumplir las normas beneficia a los líderes de equipo al ayudarlos a regular el comportamiento de manera efectiva y promover la productividad. Elegir e implementar las normas del lugar de trabajo es un proceso de varios pasos que varía según su equipo y sus necesidades.
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La gente también pregunta – 💬
❓ ¿Cómo se desarrollan y utilizan las normas del equipo?
Las normas del equipo se pueden desarrollar durante una reunión temprana del equipo. Se pueden agregar más normas a medida que el equipo vea la necesidad de pautas adicionales. Una vez desarrolladas, las normas del equipo se utilizan para guiar el comportamiento de los miembros del equipo.
❓ ¿Qué pasa si tu equipo adopta esto como norma?
Si su equipo adopta esto como una norma de equipo, ¡prepárese para algunas situaciones incómodas! Esto sucede porque a nadie le gusta que lo llamen por hablar demasiado, especialmente si es el director ejecutivo o el vicepresidente de alto rango.
❓ ¿Cómo se establecen las normas del equipo?
❓ ¿Quién debe hacerse cargo de las normas del equipo?
Idealmente, los miembros del equipo se apropiarán de las normas del equipo y señalarán las inconsistencias y violaciones en lugar de esperar que el líder del equipo vigile el proceso. Paso 10. Transfiera la lista de comportamientos imprescindibles del equipo a un documento para que todos los miembros del equipo tengan acceso a ella.
![cómo y por qué crear y adoptar normas de equipo](http://iljobscareers.com/wp-content/plugins/a3-lazy-load/assets/images/lazy_placeholder.gif)
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