Cómo Los Gerentes Pueden Convertirse En Entrenadores Efectivos De Los Empleados

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La verdadera magia del coaching es cuando el coach adopta un enfoque no directivo al hacer preguntas desafiantes y escuchar mientras el individuo trabaja para resolver sus propios problemas. Cuando las personas encuentran sus propias soluciones, están más comprometidas y es más probable que se implementen las correcciones.

Cómo los gerentes pueden convertirse en entrenadores efectivos de los empleados

  • Alineación en el Significado, Comportamientos y Tipos de Coaching. …
  • Deja ir la creencia de que su trabajo es tener todas las respuestas. …
  • Crea que cada empleado puede crecer y mejorar. …
  • Esté dispuesto a reducir la velocidad y tomarse el tiempo para entrenar. …
  • Aprende a entrenar. …
  • Los gerentes deben estudiar a los expertos y practicar las técnicas. …
  • La línea de fondo. …

cómo los gerentes pueden convertirse en entrenadores efectivos de los empleados

Por ejemplo, si el empleado plantea un desafío laboral al que se enfrenta, el gerente puede guiarlo a través de una solución potencial y orientarlo hacia la capacitación y los recursos relevantes para ayudarlo en el futuro. Los mejores gerentes equipan a su gente con las habilidades y herramientas que necesitan para tener éxito en sus funciones. 3. Retroalimentación formal: revisiones de desempeño

Requerimientos técnicos. Para motivar a sus empleados, los gerentes efectivos se dan cuenta de que deben formar una sociedad con ellos. Este resumen del seminario web explora los pasos para evolucionar de un jefe a un entrenador, que incluyen: Diferencias entre la gestión de arriba hacia abajo y la gestión de entrenamiento. La importancia de las interacciones cortas frente a las reuniones grandes y largas.


⏯ – Dirección: Los Gerentes como Líderes


Preguntas Frecuentes – 💬

❓ ¿Puede un gerente ser un entrenador efectivo?

¿Puede un gerente ser un entrenador efectivo? Algunos entrenadores profesionales sugieren que los gerentes no pueden ni deben intentar entrenar a sus empleados. Después de todo, el gerente tiene demasiado interés en el resultado del entrenamiento y posiblemente no podría ser lo suficientemente neutral como para contener sus opiniones.

❓ ¿Cuáles son los beneficios del coaching en el lugar de trabajo?

Un gerente con habilidades de entrenamiento efectivas puede abordar cualquier obstáculo con un enfoque tranquilo y objetivo.Una comprensión más profunda de los problemas y el cuestionamiento centrado en la solución crea caminos hacia las resoluciones. A continuación, imagine que un nuevo empleado que está visiblemente nervioso por su nuevo rol es vinculado con otro profesional por un gerente.

❓ ¿Puede el coaching motivar a sus empleados?

Considere esta estadística instructiva: Gallup dice que el 86% de los empleados piensan que sus jefes no son inspiradores. Cuando se ejecuta correctamente, el coaching proporciona una mayor motivación intrínseca; en otras palabras, inspira la voluntad autodirigida de probar cosas nuevas y hacer nuevos descubrimientos.

❓ ¿Cuáles son los diferentes tipos de coaching gerencial y de liderazgo?

Esas variantes relevantes para la consideración de gerentes y líderes incluyen el coaching jerárquico y el coaching de equipos. Habilidades de coaching efectivas para el coaching jerárquico Entre las formas más comunes de coaching gerencial y de liderazgo se encuentra el modelo de coaching jerárquico.


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