Aquí hay cuatro pasos que puede seguir para que las acciones disciplinarias de sus empleados sean infalibles.
- Cambia tu voz interior. …
- Mantenga su manual del empleado flexible. …
- Documente los detalles de todas las conversaciones disciplinarias. …
- Garantizar la coherencia en toda la organización.
- Aclare sus políticas: no puede disciplinar a los empleados por infringir reglas que no existen. …
- Sea consistente: no puede disciplinar a un empleado por hacer algo que otro empleado se ha estado saliendo con la suya durante seis meses. …
- Establecer un proceso de escalamiento: Toda estrategia disciplinaria es un proceso. No va a saltar directamente a la terminación en la primera violación. …
- Escriba todo: debe realizar un seguimiento de todas las medidas disciplinarias, incluso si es solo una reprimenda oral informal. …
- Tenga un formato para las documentaciones formales: Escribir todo en un libro mayor o en una hoja de cálculo es importante porque le da al empleado un registro rápido de las transgresiones, advertencias y medidas disciplinarias de los empleados…
- Indique los hechos: en ningún momento del proceso de documentación puede permitir que la emoción o la subjetividad entren en la ecuación. …
- Esté dispuesto a ser más duro con los problemas de comportamiento más serios: el hecho de que necesite ser coherente en la forma en que documenta no significa que todos los delitos tengan que seguir el mismo…
- Permita que los empleados respondan: cada vez que disciplina a un empleado, ya sea a través de una advertencia oral, documentación formal o suspensión del trabajo, debe darle a esa persona la oportunidad de responder. …
- Cumplir con las consecuencias: incluso la estrategia disciplinaria mejor planificada se derrumbará si carece de dientes. …
Reasignar a sus empleados con la capacitación adecuada puede servir como un recordatorio de cómo se desviaron y volverlos a poner en la dirección correcta.
5 formas de abordar la disciplina de los empleados. La disciplina de los empleados afecta no solo la cultura del lugar de trabajo, sino también el desempeño de los empleados.Por lo tanto, para garantizar resultados comerciales fluidos, debe establecer un plan para abordar cualquier infracción laboral. He aquí cómo: 1. Comunicar las normas y reglamentos.
⏯ – Cómo dar instrucciones claras y correctamente.
Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿Cómo mejorar la disciplina entre los empleados?
Al enmarcar una política disciplinaria, se deben seguir los siguientes principios:
- Siempre se debe hacer un examen de búsqueda de la causa de la indisciplina.
- Las normas disciplinarias deberían formularse después de la debida consulta con los trabajadores o sus representantes.
- Si alguna regla en particular se infringe con frecuencia, se deben investigar sus causas.
- Las reglas deben ser consideradas como medios y no como un fin en sí mismas. ...
❓ ¿Cómo tener confianza en disciplinar a los empleados?
Cómo entrenar y disciplinar a un gerente
- El tiempo es importante. Las organizaciones tienen que equilibrar tener una discusión sobre el desempeño con las demandas que están poniendo en el horario de un gerente.
- Se específico. Las empresas cambian políticas, procedimientos y pautas todo el tiempo. ...
- Lluvia de ideas sobre las opciones para corregir la situación. ...
- Explique las consecuencias. ...
- Expresar confianza en la capacidad del gerente. ...
❓ ¿Cómo elogiar a sus empleados de manera efectiva?
Elogie a todos eventualmente. Asegúrate de elogiar a todos los miembros de tu equipo cuando se lo merecen. Esto puede ayudarlo a asegurarse de que todos se sientan como una parte importante de un equipo. Explique su impacto. Cuando los miembros de su equipo saben que su trabajo contribuye al éxito de la empresa, sienten que lo que están haciendo es importante. Dar la cantidad correcta...
⏯ – Como disciplinar un empleado
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