Aproveche El Poder De La Tutoría Y El Entrenamiento De Los Empleados

Cuando se trata de la capacitación y el desarrollo de los empleados en el lugar de trabajo, a menudo usamos la tutoría y el entrenamiento indistintamente. Pero si bien estas dos herramientas comparten objetivos básicos para aumentar el rendimiento de los empleados y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial, la tutoría y el entrenamiento están lejos de ser intercambiables.

1 Realice comprobaciones basadas en objetivos Aproveche al máximo el tiempo que tiene. ... 2 Empodere a los miembros del equipo para que resuelvan sus propios problemas Entrenar y asesorar a los empleados en el lugar de trabajo no significa que deba estar constantemente resolviendo problemas para su equipo. ... 3 Utilice el tiempo de capacitación para identificar áreas de mejora

Una relación de mentoría es beneficiosa para todas las partes: el empleado que busca un mentor, el mentor y las organizaciones que emplean a la pareja de mentores. ¿Necesitas convencer? He aquí por qué la tutoría y el entrenamiento de los empleados tienen sentido empresarial. ¿Buscando un mentor? Aquí le mostramos cómo encontrar tutoría y entrenamiento, beneficiarse de la tutoría y tener éxito en la tutoría.

Un gran mentor es alguien que puede alcanzar y liberar ese talento oculto. La clave realmente para aprovechar los beneficios más poderosos de una relación de tutoría y entrenamiento es tener un mentor que esté dispuesto a presentar y responder por el aprendiz en los círculos de liderazgo senior.